12月8日，市交通执法队召开2020年度交通执法工作务虚会，统一思想、凝聚共识，系统谋划2021年工作思路和举措。市交通执法队领导班子成员和各处、大队负责人参加会议。

会上，各处、大队负责人交流汇报了明年工作思路，并联系工作实际，提出突破重点难点问题的新理念新机制新办法，如综合处9个早、案件预审处加强法制建设、业务指导处谋划专项整治行动、保障服务处思考机构改革难题破解、基层党委开展“自选动作”、机动执法队打造“两个中心”品牌、公运一队抓“两个提升、三个破解、四个重点”、公运二队干好15项工作、公运三队谋划辖区综合治理、港航一队思考高质量监管、港航二队突出五项措施、港航三队提炼五项重点工作、高速一队推动党建和业务同步提升、高速二队着力业务工作提质提速、高速三队聚焦“智治”、轨道队紧抓四项保障措施等。随后，各位分管领导就当前工作思考和明年工作谋划作了发言交流，既谈了前瞻性理念又谈了克难攻坚重点，既把握了大局大势也凸显了执法特色，进一步打开工作思路和工作视野。

最后，翁结群指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是交通执法队由“起势”转为“成势”的关键之年。一年来，交通执法队凝心聚力、勇于担当，干出了交通铁军形象；攻坚克难、锐意进取，干出了争先创优的精气神；砥砺奋进、拼搏实干，干出了令人鼓舞的成果。2021年要做到“一二三四五”，突出重点，真抓实干，推动交通执法工作再上新台阶。“一”是围绕“一条主线”，即锚定“大干交通、干大交通”这条主线，高效高质完成重点工作，拿出高分报表。“二”是实施“两大工程”，即全力推进安全筑基固本工程和安全织网筑墙工程“两大工程”，全方位强化安全管控力度。“三”是深化“三大创新”，即创新数字化监管监测，创新智能化网上审查，创新便民化线上办理，加速推动交通执法向智能化方向转型。“四”是打好“四场硬战”，即打好超载超限整治攻坚战、运输服务品质提升攻坚战、水运市场整治攻坚战、路域环境整治攻坚战，全力维护交通运输市场秩序。“五”是加强“五大建设”，即做好做优基层机构建设、抓紧抓实执法队伍建设、加力加码办案能力建设、聚焦聚力队伍作风建设、落实落细机关党的建设，建设一支政治强、作风硬、业务精、敢担当的交通执法铁军。